Памятка по успешному приему новых сотрудников на работу
В этой статье вы найдете полезные советы и рекомендации по правильному приему сотрудников, чтобы сделать процесс эффективным и удобным для всех участников.
Начинайте процесс найма с четкого определения требований к кандидату.
3 лучших способа контролировать выполнение задач сотрудниками
Создайте подробное описание вакансии, включающее основные обязанности и ожидаемые навыки.
3 приема как поставить подчиненного на место / Управление персоналом 16+
Проводите первичный отбор резюме на основании заранее установленных критериев.
Типы Сотрудников. \
Готовьте список вопросов для собеседования, чтобы оценить профессиональные и личные качества кандидата.
10 реальных способов замотивировать сотрудников / Нематериальная мотивация персонала 16+
Проводите собеседования в несколько этапов с участием различных членов команды.
Памятка по подготовке и передаче документов в архив
Убедитесь, что кандидаты осведомлены о корпоративной культуре и ценностях компании.
Брайан Трейси. 6 способов мотивировать ваших сотрудников.
Делайте акцент на адаптацию новых сотрудников, предоставляя поддержку и обучение.
Регулярно оценивайте эффективность сотрудников в течение испытательного срока.
Россия-24. События недели. 22.09.2024
Составьте план развития для новых сотрудников, чтобы помочь им быстрее интегрироваться в коллектив.
Создайте обратную связь с новыми сотрудниками, чтобы они могли выразить свои ожидания и вопросы.
Маргулан Сейсембаев. В какой момент надо нанимать первого сотрудника. @margulan__seissembai/featured
