Как внедрить модель управления на основе результатов

Управление по результатам - это современный подход к руководству организацией, фокусирующийся на достижении конкретных целей и показателей. В данной статье мы рассмотрим лучшие практики и советы по внедрению этой модели в вашем бизнесе.


Определите четкие и измеримые цели для каждой команды и сотрудника.

Никифоров С.А. Лекция №4 «Японская модель управления человеческими ресурсами»

Регулярно отслеживайте прогресс и корректируйте планы при необходимости.

часть 2 вебинара \

Внедрите систему мотивации, основанную на достижении результатов.

🇷🇺 Почему я уехала из России в Кыргызстан 🇰🇬 - История Марии Глуховой - ГЛ: ЭП.16

Обеспечьте прозрачность процессов и доступ к информации для всех сотрудников.

Система управления эффективностью: принципы и инструменты

Развивайте навыки сотрудников через обучение и профессиональное развитие.

Дмитрий Шаменков - принципы реагирования. Лекция 15.12.10

Используйте современные технологии и инструменты для управления проектами.

Система управления эффективностью деятельности

Проводите регулярные встречи и обсуждения для оценки прогресса.

Фокусируйтесь на качестве, а не только на количестве выполненных задач.

Секция. «Развитие ШСОКО. Внедрение практик управления по результатам»

Обеспечьте обратную связь и поддержку сотрудникам на всех уровнях.

Управление эффективностью персонала за 10 минут (Performance Management)

Стремитесь к постоянному улучшению и адаптации процессов под изменяющиеся условия.

Никифоров С.А. Лекция №3 «Американская модель управления человеческими ресурсами»

Русская модель управления