Как внедрить модель управления на основе результатов
Управление по результатам - это современный подход к руководству организацией, фокусирующийся на достижении конкретных целей и показателей. В данной статье мы рассмотрим лучшие практики и советы по внедрению этой модели в вашем бизнесе.
Определите четкие и измеримые цели для каждой команды и сотрудника.
Никифоров С.А. Лекция №4 «Японская модель управления человеческими ресурсами»
Регулярно отслеживайте прогресс и корректируйте планы при необходимости.
часть 2 вебинара \
Внедрите систему мотивации, основанную на достижении результатов.
🇷🇺 Почему я уехала из России в Кыргызстан 🇰🇬 - История Марии Глуховой - ГЛ: ЭП.16
Обеспечьте прозрачность процессов и доступ к информации для всех сотрудников.
Система управления эффективностью: принципы и инструменты
Развивайте навыки сотрудников через обучение и профессиональное развитие.
Дмитрий Шаменков - принципы реагирования. Лекция 15.12.10
Используйте современные технологии и инструменты для управления проектами.
Система управления эффективностью деятельности
Проводите регулярные встречи и обсуждения для оценки прогресса.
Фокусируйтесь на качестве, а не только на количестве выполненных задач.
Секция. «Развитие ШСОКО. Внедрение практик управления по результатам»
Обеспечьте обратную связь и поддержку сотрудникам на всех уровнях.
Управление эффективностью персонала за 10 минут (Performance Management)
Стремитесь к постоянному улучшению и адаптации процессов под изменяющиеся условия.
Никифоров С.А. Лекция №3 «Американская модель управления человеческими ресурсами»
Русская модель управления