Руководство по созданию успешной программы наставничества
Наставничество – это мощный инструмент для развития сотрудников и улучшения корпоративной культуры. В этой статье мы поделимся лучшими практиками и советами по созданию и управлению программой наставничества.
Определите цели и задачи программы наставничества, чтобы участники понимали, чего они должны достичь.
Чем поможет программа НАСТАВНИЧЕСТВА?
Выберите наставников, которые обладают необходимыми навыками и опытом для передачи знаний.
Адаптация новичков в команде через наставничество
Создайте структуру программы с четкими этапами и временными рамками.
Как эксперту создать программу наставничества
Организуйте регулярные встречи между наставниками и подопечными для обмена опытом и обратной связи.
Структура наставничества
Используйте современные технологии для облегчения коммуникации и документирования прогресса.
Программа наставничества \
Проводите тренинги для наставников, чтобы они могли эффективно выполнять свою роль.
Мотивируйте участников программы через признание и вознаграждение за достижения.
Программа наставничества, практик и стажировок в Группе АФК «Система»
Оценивайте эффективность программы с помощью регулярных опросов и отзывов участников.
Наставничество. Тренды 2023. Инструменты. Кейсы.
О работе с волонтерами. Программа наставничества для детей \
Адаптируйте программу в зависимости от потребностей и изменений в компании.
Создайте сообщество наставников и подопечных для поддержки и обмена знаниями.
